首页 > 常宝新闻7月10日—11日，公司召开2024年下半年商业计划暨经营工作会议，总结复盘上半年的运营情况，分析当前市场形势，明确下半年的工作思路与目标。公司领导、中层助理及以上管理人员、副主任工程师及以上专业人员参加会议。
会上，各营销部、经营单元与专业条线代表、重点建设项目分别作专项汇报，深度复盘上半年经营运行情况，汇报下半年工作目标及措施。随后，公司表彰了上半年在精益改善、团队建设、高质量运营方面表现优异的先进集体，以及市场开拓方面表现优异的先进个人。
总经理韩巧林作半年度工作报告，深入总结上半年公司生产经营情况，分析当前面临的内外部形势，部署下半年重点工作及目标。他指出，面对严峻复杂的市场形势，经过全体常宝员工的不懈努力，公司在特色产品营销、技术研发进步、现场精益改善、绿色低碳发展等方面取得一系列突破。他强调，面对外部环境的不确定性，下半年公司上下要认清形势不懈�。勘瓴环潘�，统一思想认知、坚定发展信心，实质实效推进变革，打造高效运行组织，实现高质量运行和转型升级目标。
会上，董事长曹坚作了重要讲话，他代表公司董事会对全体常宝员工的辛勤付出表示感谢。他指出，面对当前的市场环境，我们要对上半年的工作进行认真地总结复盘，认清当下环境形势，真抓实干谋划部署下半年工作。下半年，我们要重点抓好安全环保及合规管理工作，抓好经营工作，提升经营的质量和效率，坚持第一性原理，做好自己、开源节流，牢牢建立商业思维，应对市场环境的变化挑战。
董事长强调，2024年是常宝结构升级之年，是常宝长肌肉、强筋骨，练本事的关键之年。全体员工要相信自己、相信团队、相信常宝，坚定信仰、信念和信心。下半年，我们要咬定目标，措施从容，不放松、不懈�。宰畲笈途鲂模繁Ｗ詈�、最努力的成绩单，为全年工作交上一份不留遗憾的满意答卷。
7月11日，会议组织各单元、营销部门、专业部门开展常宝经营发展专题研讨，讨论未来发展策略，明确下半年经营目标和行动措施。
油井管客服锅炉管客服石化管客服汽车管客服外贸管客服废次材客服物资采购客服技术服务客服
查看更多(共0条)评论列表